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中国观点

企业发展必须学会与不确定性共存

人民日报数字传播·2020/03/03

当前经济下行压力增大,受疫情冲击下的中小企业正处于艰难时刻。
我们看到:一家中式餐馆老板手撕员工“零薪酬”联名信,称即便卖车卖房也要确保员工有饭吃;魅KTV投资人、桔子水晶酒店创始人吴海的微信自述中坦言,企业在不营业的情况下只能再支撑2.176个月;滴一科技创始人兼CEO张昭披露2月起已采取减薪措施,若疫情再持续一至两个月,将面临必要裁员。
恒大研究院报告认为,从宏观的视角,需求和生产骤降,对投资、消费、出口都会带来明显的冲击,短期内会带来失业上升和物价上涨。对于行业来说,餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等受到冲击最大,医药医疗、在线游戏等行业受益。对于微观个体而言,民企、小微企业等受损程度更大。
艰难时刻,唯砥砺前行。接下来从中小企业角度出发,浅谈些共性解决办法。
用好政策
在一份经济日报的调查结果中显示,对于国家政策,小微企业大部分仍不太了解近期国家针对企业的宽松信贷政策。
日前中央各部委与各级地方政府纷纷出台各种专项扶持政策,旨在通过减税降费、延迟缴纳社会保险、加大金融服务力度等手段来对中小企业进行帮扶。
据不完全统计,到目前已经有包括北京、上海、广东、深圳等超过25个省、直辖市、自治区出台了针对企业,特别是中小企业的支持政策,包括不限于减免物业租金、适当下调职工医保费率、减轻工商企业用电成本、延期缴纳和减免税款、加大援企稳岗力度等内容。另外,还有更多的城市出台了更加细化的政策措施,帮助中小企业渡过难关。
政策是风向标,也是当下中小企业生存的最强应援,要积极获取政策信息,用好政策助推器。
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积极自救
据清华、北大联合调研的数据显示,34%的中小企业账上余额只能维持1个月,33.1%的企业可以维持2个月,17.91%的企业可以维持3个月,真切地反映出现下中小企业所面临的困境。
要知道良马期乎千里,不期乎骥骜,选择也不应只有被动等待。
我们看到疫情下汽车、电子、服装等其他企业“跨行”加入口罩生产;一家护肤品牌趁机扩大线上业务,隔离中的店员用智能导购工具在线销售,销售额实现“逆风翻盘”;一家生鲜电商不仅没有缩减用工,反而向它的下游餐饮企业伸出了援助之手……
不断创新是企业得以长远发展的原生动力,在这些抗“疫”之战中,积极自救不仅让企业自己摆脱了困境,也为行业发展提供了多元化思路。
培养危机意识
经此一疫,我们更加深刻地感受到于中小企业而言,加强自身管理,培养危机意识,提高创新能力,要做好与不确定性长期共存的准备。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花说:“在危机来临的时候,我开始强调人的作用,重视人的主观努力,强调企业自身的能力,而非环境的约束。只有这样,才可以真正与不确定性相处,与动荡的世界相处。”是的,正如陈春花教授所言,坚信企业发展才是最重要的,企业自我成长要不受环境的影响。
艰难时刻,砥砺前行。
希望这场疫情带给中小企业的不仅是灾难,
更是一场自我变革的契机。