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锐见 | 瑞幸造假,疯狂盗刷中国信用

人民数字联播网·2020/04/06

10年的乐视,2年的瑞幸,中国商业史从不缺这种登峰造极的故事大王。
瑞幸事件带来的影响,绝不是大家看上去的“一家公司破产退市、一个割韭菜的品牌”这么简单,这会对未来中概公司上市形成重大障碍和实质性伤害,更是对中国在四十多年的改革开放中,由几代人含辛茹苦建立起来的勤劳致富文化的戕害和挥霍,瑞幸注定将因此被钉上中国商业史的耻辱柱。
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究其原因,近年来国内资本市场之浮躁,给了这些假创业、伪创业的公司太多关注,对真正踏实肯干的企业家重视不足。
商业是没有神话的,创业则更加没有捷径,石头缝忽然蹦跶出来的,只能是妖怪。资本主义从来没有韮菜好割,诚信为本的商业环境是长期积淀的结果,干坏事的人,最终会受到市场与消费者的价值回击和无情惩戒。
公司造假,COO一人担责?
瑞幸咖啡总裁办发布内部信称,目前包括COO刘剑在内的4名相关当事人已被停职。
且不说COO到底有没有只手遮天的能耐,单凭企业经营的常识,一家上市公司仅凭COO一人之力,就能造出22亿销售额的假账,整个公司的内控体系形同虚设,遑论顶锅的刘剑,一来并非上市公司的直接股东,在ESOP中持有的股份期权,价值最高也不过几十万美金。
那么瑞幸这波操作之后,可能面临怎样的巨额索赔呢?根据美国历史案例对此类重大欺诈事件的判例,结合燃财经的相关报道,瑞幸很有可能面临约112亿美元的集体诉讼赔偿额,约合人民币754亿元,而当前公司的总市值已经跌到16亿美元左右。
从现状判断,非美国籍的COO刘剑背锅,让注册在开曼、上市于美国的瑞幸董监高与背后股东们逍遥法外,至今尚无法准确追责。只要无法证明他们知情不报,理论上来说,瑞幸公司大概率将面临集体诉讼和美国监管的处罚,后续一系列的惩处和董事责任等,几乎都已是板上钉钉,但目前还无法追究到个人。
瑞幸不只是瑞幸,中国声誉谁来扛?
这是国货之光,还是民族之耻?
中国最快上市的明星企业独角兽,却在极短暂的时间里,上演了中国企业十年来最大的一次财务造假。国外资本市场对于中国企业的“应激反应”,怕是经年累月都难以抹去。
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中国人这些年好不容易攒够信誉、申请下来的国际信用卡,眼见着额度就要提升了,忽然被瑞幸给盗刷了一笔巨款。名誉的修补乃是漫长的过程。打个比方,耗费大量心血、一针一线织成的毛衣,瑞幸来轻轻扯了一下线头,整件毛衣就全散了。
再重来?谈何容易。
冰冻寒天里,经济之冷渗入骨髓。有很多本来拿得到投资、甚至能在海外上市融到救命钱的中国企业,难免会被审慎的国际资本打入冷宫。这会怎样影响一个普通人呢?去问问那些在外贸产业链工作的人,问问那些创业公司咬着牙的创业者吧。
你喝的那几杯便宜的咖啡,到底是谁获了利,又让谁失了业、寒了心?
走自己的路,让别人无路可走,这是瑞幸之恶的根源。借用一句同行的话,“每一滴咖啡上亏的钱,都是中概股身上流下的血。”我也想说,每一杯你喝下的便宜咖啡,都是对中国数十年树立的正面商业信用的疯狂盗刷。
盈亏之间,自有思量。
后续处理才最彰显态度
事到如今,大家也逐渐明白了,对一家公司业务护城河的理解,对品牌势能持续性的期待,以及对整个商业逻辑跑通的预期,都是建立在“这是一家公司”而非“这是一个游戏”的基础之上。
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都想乘风破浪,但谁在好好使舵划桨?
瑞幸事件,很大程度上会加强中国对于推行资本市场注册制的审慎考量。在注册制并轨的窗口期,我们必然会强化对于信息真实性的审查。一旦瑞幸此举折耗了中国对于注册制推行的动力,这对国内资本市场的影响将是长远而深刻的。
站在中国资本市场改革的关键时期,中国监管机构对此次瑞幸事件的态度,可以彰显其执法水平、维护市场公平公正的决心,也有效反映出中国对猖獗造假、知法犯法者零容忍的态度,以此来重塑国际资本市场对于“中国公司”的认知,找回中国品牌的国际信任。
两年多时间的辗转腾挪,瑞幸再一次证明了一个朴素的商业常识,反常必有妖,历史从不会给任何人、任何品牌、任何商业模式以捷径。超级公司、创新物种从来不是太阳底下的新鲜事。
民心向善,诚信为本。我们正在迈入一个好人做生意的时代,老实人应当获得市场的正向价值溢价,以及这个好时代的嘉奖。